Traditionele wervingsprocessen zijn lange tijd gebaseerd geweest op diploma’s en certificeringen als maatstaf voor geschiktheid. Maar in een snel veranderende arbeidsmarkt zien we een verschuiving naar skills-based hiring, waarbij de nadruk ligt op vaardigheden en competenties in plaats van formele opleiding. Deze trend biedt zowel werkgevers als kandidaten nieuwe kansen. In deze blog bespreken we waarom diploma’s minder bepalend worden en hoe bedrijven succesvol kunnen inspelen op deze verandering.
Wat is skills-based hiring?
Skills-based hiring richt zich op de daadwerkelijke vaardigheden van een kandidaat in plaats van op hun opleidingsachtergrond. Dit betekent dat:
Werkgevers kandidaten beoordelen op basis van hun praktische kennis en ervaring.
Traditionele functie-eisen zoals een bachelor- of masterdiploma minder nadruk krijgen.
Kandidaten met onconventionele loopbanen of autodidactische vaardigheden meer kansen krijgen.
Waarom verliezen diploma’s aan belang?
De volgende factoren dragen bij aan de opkomst van skills-based hiring:
1. De snelheid van technologische veranderingen
In sectoren zoals IT, marketing en engineering veranderen de vereiste vaardigheden razendsnel. Een diploma veroudert snel, terwijl continue bijscholing en praktijkervaring relevanter zijn.
2. De groei van alternatieve leertrajecten
Steeds meer professionals volgen bootcamps, online cursussen en certificeringsprogramma’s om nieuwe vaardigheden te leren. Platforms zoals Coursera, Udemy en LinkedIn Learning maken het eenvoudiger dan ooit om praktische kennis op te doen zonder een vierjarige opleiding.
3. Meer focus op inclusie en diversiteit
Veel talentvolle professionals hebben om verschillende redenen geen universitaire opleiding afgerond. Skills-based hiring helpt bedrijven een breder en diverser kandidatenbestand aan te spreken.
4. Efficiëntere en eerlijkere werving
Onderzoek toont aan dat een diploma lang niet altijd een betrouwbare voorspeller is van succes op de werkvloer. Door selectie te baseren op vaardigheden en competenties, kunnen werkgevers betere matches maken en de bias in traditionele wervingsprocessen verminderen.
Hoe implementeer je een skills-based hiring strategie?
1. Herschrijf vacatureteksten
Laat harde diplomavereisten los en focus op de essentiële vaardigheden. Bijvoorbeeld:
Vervang "Bachelor in Marketing vereist" door "Ervaring met digitale marketingstrategieën vereist".
Gebruik competentiegerichte beschrijvingen zoals "sterke analytische vaardigheden" in plaats van een specifieke opleidingsachtergrond.
2. Gebruik vaardigheidstests en assessments
Door assessments en praktijkopdrachten in te zetten, kun je objectief meten of kandidaten de juiste vaardigheden bezitten. Dit voorkomt dat geschikte kandidaten worden uitgesloten vanwege een ontbrekend diploma.
3. Werk met micro-credentialing en certificeringen
Accepteer alternatieve certificeringen en micro-credentials van platforms zoals Google Career Certificates, AWS Academy of HubSpot Academy. Deze bewijzen praktische kennis in specifieke vakgebieden.
4. Implementeer gestructureerde interviews
Competentiegerichte interviews helpen bij het beoordelen van soft skills zoals probleemoplossend vermogen, communicatie en samenwerking. Dit zorgt voor een eerlijker selectieproces.
5. Stimuleer interne mobiliteit en upskilling
Bied huidige medewerkers de mogelijkheid om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen via interne trainingen en opleidingsprogramma’s. Dit zorgt voor een flexibel en toekomstbestendig personeelsbestand.
Skills-based hiring is niet alleen een trend, maar een noodzakelijke evolutie in de arbeidsmarkt. Door minder te focussen op diploma’s en meer op vaardigheden, kunnen bedrijven talent aantrekken dat anders over het hoofd wordt gezien. Dit leidt tot een diversere en competentere workforce, wat essentieel is in een steeds veranderende wereld.
Wil je weten hoe TalentMapper jouw organisatie kan helpen met een skills-based hiring strategie? Plan een adviesgesprek in en ontdek de mogelijkheden!
Comments